Tendencias en las reglas del Reclutamiento y Selección de las Empresas
La pandemia ha traído muchos aprendizajes y los equipos de recursos humanos no han sido la excepción. Volver a la normalidad no ha sido tan fácil para muchas empresas, que han encontrado en recuperar el equipo de trabajo un reto importante.
El teletrabajo y las jornadas flexibles llegaron en su momento y muchos profesionales no están de acuerdo en dar un paso atrás. Incluso aunque esto suponga, menores ingresos.
Durante el confinamiento, muchas empresas optaron por hacer recortes preventivos y, con el pasar del tiempo, la inversión en retomar el equipo ha sido más costoso, según afirma Chris Corde, ejecutivo de talento global de la consultora Korn Ferry. Esta situación trajo consigo el cambio de las reglas de juego entre reclutadores y perfiles “open to work”.
¿Cuáles son las nuevas tendencias relacionadas con el reclutamiento y selección de personal?
1. Las empresas buscan mantener el talento interno.
Ante una situación incierta, los departamentos de recursos humanos están optando por brindar mayores oportunidades a los integrantes de sus equipos, antes de buscar talento externo.
El informe de aprendizaje en el lugar de trabajo de 2022 de LinkedIn encontró que el 79% de los profesionales de aprendizaje y desarrollo, dijeron que es menos costoso volver a capacitar a un empleado actual, o brindarle las habilidades y la capacitación que necesitan para un puesto diferente, que contratar uno nuevo.
En caso de buscar nuevos talentos, las condiciones están siendo mucho más favorables para los perfiles, quienes disponen de mayor campo de negociación ante la situación.
2. Bienvenida la diversidad.
Los equipos están cada vez más siendo compuestos por talento diverso en todo los aspectos, situación que favorece a todo el campo laboral.
3. Más y mejor capacitación.
Los departamentos de RRHH se están centrando más en las habilidades de los candidatos, sabiendo que en la capacitación y actualización de conocimientos está la clave para lograr el éxito laboral. El valor está en capacitar a los empleados y permitirles crecer con nuevos roles dentro de la empresa.
4. Premiar la lealtad.
El punto anterior lleva, implícito, una mayor lealtad por pate del empleado. Una persona que se siente valorada y motivada dentro de su empresa, lo pensará varias veces antes de cambiarse y esto lo han entendido los departamentos de recursos humanos.
Las posibilidades de que un empleado permanezca en una empresa a los dos años es del 75% si ha realizado un cambio interno en la organización, en comparación con solo el 56% si no lo ha hecho, según el informe Global Talent Trends de LinkedIn. Además de eso, los empleados que creen que su empleador no valora sus habilidades tienen 10 veces más probabilidades de buscar un nuevo trabajo.
La vida laboral ha evolucionado, brindando a los ahora a los empleados o perfiles también tener poder dentro de la ecuación de contratación y escala dentro de la empresa. Esto, definitivamente, permite que aquellas personas como usted que apuestan por su crecimiento profesional, contar con muchas más opciones de éxito, sea cual sea el camino que se propongan, logrando así la vida de sus sueños.
No espere a formarse y lograr convertirse en el perfil profesional que tanto desea. Las personas que toman las riendas de su futuro y no lo dejan al azar, son muy valoradas por su tenacidad y poder de decisión. Las oportunidades de hacerse con un doctorado o posdoctorado online son muy amplias en la actualidad, consiga esa institución que le permita alcanzar un aprendizaje perpetuo y en línea con sus valores.